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    工廠運營管理咨詢

    “卓越運營管理的三個層面:取勢、明道、優術!取行業發展之勢,明體系管理之道,優管理工具之術!”
     

     
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    冠卓顧問-卓越運營|KPI體系|培訓體系|精益六西格瑪|5S管理|班組建設

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    “點師成金”企業內訓師之培養
    1)項目設計背景:

    內訓師:
    企業內部培訓的頂梁柱!
    精通自身業務,熟悉本行文化!
    是核心價值觀的傳播與傳承者!
    更了解和理解學員面臨的問題!
    更熟悉企業的發展和經營狀況!
    授課內容往往更能貼近實戰!
    是開發核心精品課程的最佳人選!
    是解決企業業務問題的核心專家力量!
    能夠節約培訓成本,提升培訓實際效果!
    能夠將企業的產品、業務、經驗與技能生動有效的復制!
    選拔內訓師進行系統培養是企業基業長青的必然!

    2)項目目標




    3)項目特色




    4)項目推進思路



    5) 項目成果示例



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